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Si bien la mayoría de los lanzamientos de productos en México son adaptaciones que funcionaron bien en otros mercados, este enfoque no siempre garantiza el éxito. Las empresas necesitan evaluar a fondo la receptividad de un mercado antes del lanzamiento, o se arriesgan a perder dinero y reputación.  Por lo que para nosotros no basta con encuestar a los clientes potenciales, sino también analizar la competencia (tanto legítima como indirecta), además se debe tomar en cuenta el entorno empresarial en el que se debe competir, analizar el lanzamiento, la logística y expansión de su producto, las regulaciones y el ambiente político.  
La información reduce el nivel de incertidumbre en una decisión. }

¿Entrar o no a un mercado? Esta simple pregunta resulta un desafío en mercados tan diversos como los de México y Latinoamérica, decidir si un mercado es viable o no con un modelo de entendimiento simple y ágil es la diferencia entre un buen presupuesto de mercadotecnia y ventas con resultados óptimos, a tener que informar que se tomó la decisión equivocada.     
Nuestro objetivo es que las oportunidades estén acompañadas de la mejor información y análisis, que soporten verazmente la recomendación positiva o negativa de entrada a un nuevo mercado.
La visión de un tercero en un proceso de decisión permite evaluar de manera objetiva y con elementos “fuera de la caja”, lo que nuestros clientes ya realizan con maestría.