Es altamente probable que M\u00e9xico viva un \u201csegundo momento\u201d de ola de inversiones de empresas que buscar relocalizar una parte o el total de sus operaciones en el pa\u00eds debido a su favorable cercan\u00eda a los Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n
La pandemia de COVID que vivimos en el mundo en su etapa de emergencia, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS), de enero de 2020 a mayo de 2023, aparte de las afectaciones en numero de vidas, afectaciones econ\u00f3micas y sociales, nos dej\u00f3 tambi\u00e9n lecciones que tanto las empresas como los gobiernos no deben de olvidar: La cercan\u00eda sigue siendo un factor importante, mucho m\u00e1s en escenarios de emergencia (ej. Ventiladores y chips); Los bloques comerciales como el TEMEC siguen otorgando ventajas y la lecci\u00f3n m\u00e1s dolorosa es que, en M\u00e9xico, no hemos desarrollado proveedores locales para las grandes industrias, en especial en los sectores automotriz, aeroespacial, tecnolog\u00eda y manufactura.<\/p>\n\n\n\n
Con este antecedente y pese a la situaci\u00f3n actual de ambiente preelectoral adelantado, los problemas de inseguridad y lenta recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, empresas de todo el mundo est\u00e1n manifestando inter\u00e9s de relocalizar operaciones en M\u00e9xico, con vistas a no desatender a uno de los mercados m\u00e1s importantes del mundo: el estadunidense.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de esta tendencia, a la que se le conoce como Nearshoring<\/em>, es interesante que M\u00e9xico, en especial los estados norte\u00f1os, del centro y baj\u00edo del pa\u00eds pueden ser beneficiados por inversiones de empresas que principalmente buscar\u00e1n infraestructura, enti\u00e9ndase, parques industriales con naves disponibles, suficiente abasto de energ\u00eda el\u00e9ctrica y gas, mano de obra y proveedores locales. Corresponde al gobierno, a la administraci\u00f3n actual y a la que se elija en 2024, aprovechar estas condiciones, as\u00ed los se\u00f1ala Felipe Garc\u00eda Moreno presidente para M\u00e9xico de JP Morgan (El Economista, 3 Julio 2023) quien junto con su firma visualiza un gran inter\u00e9s de empresas globales por instalarse en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n La secretar\u00eda de econom\u00eda report\u00f3 que el primer trimestre del a\u00f1o se anunciaron 174 inversiones que de concretarse representar\u00e1n 64,504 millones d\u00f3lares en los pr\u00f3ximos meses (Forbes, 6 julio 2023). En este punto y ante la perspectiva positiva de inversi\u00f3n para los pr\u00f3ximos meses, a\u00fan con el cambio de administraci\u00f3n, cabe preguntarse si en nuestras empresas tenemos desarrollados sistemas de informaci\u00f3n para identificar a las empresas globales y sus filiales con inter\u00e9s de llegar a M\u00e9xico, para a su vez acercarnos con los ejecutivos de \u00e9stas y presentarles nuestra oferta de servicios o soluciones.<\/p>\n\n\n\n El reto para aprovechar las oportunidades que seguramente brindar\u00e1 el actual fen\u00f3meno de Nearshoring en el pa\u00eds, consiste en identificar, en primera instancia, la intenci\u00f3n declarada por parte de las empresas de venir a M\u00e9xico, despu\u00e9s identificar cu\u00e1l de las filiales o divisiones del negocio ser\u00e1n las que se muden al pa\u00eds, consecuentemente identificar las necesidades de proveedur\u00eda, los tiempos en que pueda concretarse el movimiento e igual de importante identificar cu\u00e1les son los medios m\u00e1s adecuados de comunicaci\u00f3n con los ejecutivos involucrados en el proyecto.<\/p>\n\n\n\n En LeGonz Group<\/strong> nos avalan a\u00f1os de experiencia en proyectos relacionados al desarrollo de nuevos negocios para ayudarte a lograr tus objetivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es altamente probable que M\u00e9xico viva un \u201csegundo momento\u201d de ola de inversiones de empresas que buscar relocalizar una parte o el total de sus operaciones en el pa\u00eds debido a su favorable cercan\u00eda a los Estados Unidos. La pandemia de COVID que vivimos en el mundo en su etapa de emergencia, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":411,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-410","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-intelligence"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=410"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":412,"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410\/revisions\/412"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=410"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=410"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/legonz.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=410"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}